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CASO 02 · CREATIVE PARTNER · CENTRO MÉDICO · COSTA RICA · 2024–PRESENTE

Kapöli
centro Médico

De no tener identidad visible
a ser reconocibles desde la puerta
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después

EL CONTEXTO

Antes

Un centro médico que merecía ser visto.

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Kapoli tenía más de ocho años en el mercado cuando comenzamos a trabajar juntos. El equipo médico era excelente, el servicio era real, los pacientes que los conocían los recomendaban. Pero la marca no comunicaba nada de eso.

La fachada no invitaba. Los materiales no conectaban. La comunicación no tenía voz. Un centro médico que merecía ser reconocido — pero que nadie podía distinguir del resto del mercado.

Esta no es la historia de un rebranding de 8 semanas. Es la historia de más de dos años construyendo coherencia desde adentro

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ANTES — CÓMO LLEGARON

Fachada sin identidad — no se distinguía del entorno

Materiales genéricos sin coherencia visual

Comunicación sin voz definida

Redes sociales sin estrategia ni coherencia

La marca no transmitía el nivel del servicio que ofrecían

DESPUÉS — CÓMO OPERAN HOY

Fachada transformada — la marca se experimenta desde que llegas

Sistema visual coherente en todos los puntos de contacto

Identidad verbal propia — voz reconocible en toda su comunicación

Presencia digital con criterio y dirección estratégica mensual

Sus pacientes la describen como profesional, confiable y diferente

Cuatro problemas que el diseño solo no podía resolver.

01

Sin identidad de espacio

La fachada y el interior no comunicaban a qué tipo de centro pertenecía ni qué experiencia ofrecer. El espacio físico es el primer punto de contacto — y no estaba trabajando.

03

Sin sistema visual

Los materiales existentes — señalética, redes, documentos — no guardaban coherencia entre sí. Cada pieza parecía venir de una marca diferente.

02

Sin voz propia

La comunicación era clínica y genérica. No había una personalidad de marca que diferenciara a Kapoli del resto de los centros médicos del mercado.

04

Experiencia de cliente sin dirección

No había un criterio claro que guiara las decisiones de comunicación. Las piezas se producían de forma reactiva — no como parte de una estrategia de marca.

EL CONTEXTO

EL PROCESO

+2 años construyendo coherencia

LA BASE ESTRATÉGICA

2024
Mes 1–3

Estrategia verbal e identidad visual expandida

Antes de producir una sola pieza, construimos la base. Estrategia de marca, definición de voz y tono, expansión del sistema visual existente para darle coherencia. Todo lo que vino después se apoyó en este trabajo.

IDENTIDAD VISUAL EXPANDIDA

ESTRATEGIA VERBAL

GUÍA DE VOZ

LA TRANSFORMACIÓN FÍSICA

La fachada — el primer punto de contacto

La fachada era el gap más visible y el más urgente. Apoyé en el rediseño de la identidad del espacio físico para que la marca se experimentara desde antes de entrar al centro. Señalética, materiales del espacio y piezas internas

SEÑALÉTICA INTERNA  

CAMBIO DE FACHADA

MATERIALES DEL ESPACIO

2024
Mes 4–8

2024 —presente

LA EJECUCIÓN CONTINUA

Dirección creativa mes a mes

El Creative Partner entra en operación: producción continua de piezas de redes, materiales internos y comunicación de servicios — todo bajo el mismo criterio estratégico. No se produce por producir. Cada pieza tiene una lógica

PRESENCIA DIGITAL

PAPELERÍA CORPORATIVA

DIRECCIÓN MENSUAL

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la marca en todos lados.

EL RESULTADO

Home 1
Servicios 1
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★★★★★

DRA. KAREN MAYA · KAPOLI CENTRO MÉDICO INTEGRAL

LO QUE APRENDIMOS TRABAJANDO JUNTOS

La coherencia de una marca se construye todos los días — no en un proyecto de 8 semanas.

+24

meses de dirección creativa continua

La relación más larga del portafolio activo de The Ceolancer.

5.0

de calificación en Google

Una marca que sus pacientes perciben como profesional, confiable y diferente.

1

hilo conductor estratégico

detrás de cada pieza producida en más de dos años. Eso es lo que hace la dirección

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